华南大区“岭南讲武堂”正式揭牌开讲！
人才是第一资源
为增强转型升级信心
强化新业务意识，提升新业务能力
华南大区”岭南讲武堂“
新业务项目经理暨新任项目经理培训班
（第一期）
在惠州正式开讲啦！
此次华南大区“岭南讲武堂” 高端系列培训开讲，意味着定位为企业大学的培训品牌正式落地。培训伊始大区党委书记、总经理蔡玉龙为“岭南讲武堂” 揭牌，并寄语“岭南讲武堂”依托行业资源与公司力量，以高标准、严要求做大做强大区高端培训品牌，打造成员工最好的提升平台，为大区转型发展提供意识、能力引领。
▲蔡玉龙为”岭南讲武堂“揭牌
培训分为三大阶段，本次为第一阶段培训，共四天，分为授课、主题任务研讨、实践总结、传递分享四个环节，授课内容由“思想”“意识”“能力”三大类共七门课程六大主题任务构成，分别由公司总部及大区领导进行授课，旨在达成关键岗位骨干 “肯干事、能干事、干成事”的培养目标。公司生产管理部总经理王伟、公司财务资金部总经理张俊杰；大区党委书记、总经理蔡玉龙，大区总经济师、总法律顾问杨莉，广东厂总工艺师于增广等参与授课。
▲王伟授课《合格的总承包项目经理》
▲张俊杰授课《用财务思维透视项目管理》
▲杨莉教授《项目经理的“六个一”工程》
▲于增广教授《制造流程培训》
▲项目管理复盘
▲中山大学岭南学院经济管理系教授、博士生导师陈宏辉授课《管理的真谛》。
▲各组夜间“挑灯”主题任务研讨
此外，参培学员以小组为单位对预先选定的项目管理课题进行资料学习、问题研讨并根据研讨结果编纂形成制度化手册，强化新业务管理思维，提升新业务管理能力并为后续制度编订及管理改进打下基础。
▲学员答辩
▲优秀学员颁奖
经过四天紧张充实的学习，各组学员登台对学习及研讨内容做汇报，展示所学所思所得。
▲杨书华作总结讲话
公司人力资源部总经理兼华南大区执行总经理杨书华做总结讲话，希望项目经理队伍能够“既会干，又会算，会沟通，擅协调”，在负责项目经营履约中能够“出品牌、出效益、出经验、出人才”，为企业转型升级发展不懈奋斗。
▲培训班合影
本次培训为岭南讲武堂第一期新业务项目经理培训班第一阶段学习，培训结束后各学员先返回工作岗位践行巩固所学并做知识分享，后续培训将按计划开展，届时学员将深入项目进行实地学习，对比标杆找差距，比拼赶超争先进，为个人成长与企业发展不断奋进。
监制：黄琨、孙栋、杨显琴
编辑：刘志远
来源：中建钢构华南大区（zjgghuanan）
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